8月12日，产业集团召开安全生产工作会议，集团副总裁、安全生产委员会办公室主任秦晨飞出席会议，各所属企业分管负责人参加会议。
　　会议传达近期全市和集团关于安全生产工作相关要求，总结集团二季度以来重点领域除患攻坚行动、安全管理机制完善、“安全生产月”活动、常态化督查检查等工作开展情况，听取10家重点企业关于“安全管理攻坚提升项目”的情况汇报，并结合企业管理实际逐一点评，就下一阶段重点领域整治、安全生产标准化、安全风险分级管控、安全技术应用延伸等重点工作进行全面部署，提出重点企业管理下沉、提升重点项目监管深度的具体要求。
　　会议指出，一是形势再研判，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，自觉从自身经营情况出发，深入思考安全风险挑战，实施全覆盖、全周期安全管理模式。二是责任再压实，进一步强化对“三管三必须”“全员安全责任”的思想认识，充分发挥安全考核激励导向作用，分细分实各级、各部门安全生产责任，做好压力传导，夯实安全基础。三是措施再细化，要以案为鉴、警钟长鸣，做到安全风险清单化管理、全链条监管、多途径管控，确保安全隐患闭环整改、清仓见底，切实提高防范化解安全风险的能力。四是管理再提升，要加强安全专业人才队伍建设，充分调动内外专家资源力量，协同合作、上下联动、齐心协力，建强人才队伍支撑。要持续优化安全生产管理体制机制，构建可操作性强的制度体系，确保制度刚性落实。要加大安全生产技改投入，善于学习先进经验、做法，进一步拓宽工作思路，提升安全管理硬实力。
　　安全是企业高质量发展的根基，产业集团将以“时时放心不下、事事闭环不落”的责任心，保持“如临深渊、如履薄冰”的紧迫感，深化推进安全管理攻坚提升项目，进一步精进提高安全生产管理水平，全力以赴确保集团安全生产形势持续稳定。

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